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第一章 不要把喜怒掛在臉上
機關機關，處處機關。如果你將喜怒掛在臉上，被別人一窺內裡，就很可能中了別人的「機關」。機關中的機關，就是如此簡單和神妙！

官場第一要義——有耐性
頭要不斷地點，腳要不停地踩
猛人一旦被小人包圍就會變得昏庸
怎樣做才能兩面圓滿
在表面上的往往是假的，而真的往往出現在背地裡
在「無情」上做些掩蓋
不要把喜怒掛在臉上

第二章 你可以不聰明，但不可以不小心
在官場，你可以不聰明，但不可以不小心。你是庸人沒關係，這個世界自有庸人立足之地，庸人也能活得快樂無比，風光無限；是白癡也行，白癡在官場也自有妙用，有時越白癡反而升得越快，但就是不能做粗心鬼。

官場可以有性格，但不能有個性
今天威風凜凜，明天就可能威風掃地
人微言輕，人貴言重
你可以不聰明，但不可以不小心
你說的每句話上司都會知道，所以要想好該說什麼
避免聽壞話，更不要去傳壞話
偶爾對上級交心是必要的，但不是真的什麼都說
比靠山更可靠的，是讓自己有價值
裝傻的人總是最不易犯錯

第三章 恰如其分地突顯自己
官場步步驚心，但是，機會也往往因為步步驚心而常常出其不意地來到。對於「一窮二白」的人來說，機會遠遠要比有雄厚家世的人，來得更不容易，當出現問題，危險也就更強。所以，只有恰如其分地突顯自己，走在別人面前，才能一攬瓊枝，走上高位。

認清自己的位置和角色，才能做對事
恰如其分地突顯自己
馬桶再臭，屁股坐著嗅不到；一旦屁股離開，臭味馬上出來
站的越久，越有可能是站錯了排
把問題搞大，再去解決
鋸箭法：不可不知的辦事妙法
控制自己的貪慾
不要得罪小人物

第四章 距離決定命運——如何維持上級、下級及同事的關係
距離決定命運！和上司的關係，太近了不行，太遠也不行。太近了，站錯隊，一旦上司倒下，就會大難臨頭。而離得太遠，就會被上司「忽視」，做不出成績。

與上級的位置要不遠不近
一旦利用價值失去，距離被拋棄也就不遠了
懲罰某一個人而嚇唬另外一些人
得失之間，各類人馬紛紛變臉
旁觀者越多越見死不救
做的越多，錯的越多
凡事請示，有亂必亡
一個不稱職的官場人員有三條路可走

第五章 怎樣做才能成為「官場不倒翁」
馮道是個官場老手。作為唐宋之間五代亂世的一名大臣，歷經五朝，換了11位君主。朝朝為公卿，三次拜相，相位長達二十餘年。死後被追封為「瀛王」。所以，變動中也有不動。當官場人事變動，領導變了，你應該怎麼變，怎樣做才能成為「官場不倒翁」？

比應該說的東西還要再少說一點
依靠別人時，也要讓別人依靠你
不要玷污你的雙手
瞭解主管的喜好，讓他成為你的喜好
新領導不是沒有架子，他的架子在後面
使用投降策略，經由交出權力傳遞弱點
暗箱操作定律：幹部的任免在交易裡，工程的發包在暗箱裡
尋求幫助，要從對方的利益出發
怎樣做才能成為「官場不倒翁」

第六章 如何增加你的威望
如果你是一名官場領導，太多的巡迴出席會讓你掉價！如果你被人們更多的看到和聽到，你就顯得越普通。如果你已經在一個隊伍中建立的自己的地位，暫時退出一下，這會讓你成為人們談論的話題，而且獲得更多的尊重。你必須學會在什麼時候應該離開，從畏懼中增加你的價值。

用缺席來增加自己的威望
故意製造恐懼感，培養不可預測的氣氛
職位越大，錯誤就越少，因為他們很少承認
領導的意見至關重要
不要過分注重上司或者同事的承諾
不要等到爬到梯子的頂端，卻發現梯子架錯了
識人在先，善用在後
交一個朋友需要千言萬語，斷交卻只需三言兩語
牢騷話要這樣說

第七章  贏家說說笑笑，輸家高喊「發牌」
官場裡向來暗鬥不明爭，同事、上下級之間，就像牌友，一邊踩著防著，背後捅刀子，使點子，另一邊又嘻嘻哈哈，分劃著各自的利益範圍。贏家與輸家的標準，都取決於權力的分割，管轄人事的多少。從這個角度來說，我們就能理解，為什麼職員們都爭著往上爬，為了一個晉升的名額打得「頭破血流」了。

官場高手都是「演技派大師」
要想鬥過奸官，好官要比奸官還要「奸」
贏家說說笑笑，輸家高喊「發牌」
如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生
不在其位，卻謀其「事」
上層給的是真經，下面唸的是歪經
地位越高，人們越認為自己能力越高
要想學會最節省時間的辦法，首先必須學會說「不」
晉升並不意味實權越大

第八章 永遠不要比你的上司更出色
好出風頭的人一定會被打壓；木秀於林風必摧之，露頭的鳥一定是獵人的目標。只有上司舒心，自己才能放心；讓上司擔心，那自己只能是煩心，甚至會被幹掉。這就是槍打出頭鳥定律：任何時候，都不要比你的上司都出色。

副職的工作就是做陪襯
永遠不要比你的上司更出色
當領導說「我對你很放心」，事實可能正好相反
你是他的人，他卻不一定是你的人
高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人
被「批評教育」的人，經常找自己的下級「批評教育」
仕入官場，每升一級，人情味便減少一分
辦公室活躍程度和領導密切相關
主管在，加班才是敬業

第九章 朋友多了路未必好走——找說了算的人
找人辦事，找十個小人物不如找一個大人物。說了算的人才能真正幫你搞定頭疼的事！人在官場裡想找人辦事，得先把備選的人分析一遍，到底哪個是一號，哪個只是二號三號，找準目標再行動，否則就可能事情辦不成還挨一頓整。

找說了算的人
沒有不行，過遠不好；近了不行，多了亂套
上下左右都是來回的，你怎樣對別人，以後別人也會怎樣對你
春風得意時數量多但真的少，身處逆境時數量少但真的多
上級指導的越多，經費越多，相反也是
做沒用的事，是大多數人正在做的
想要向上爬，一定要保持梯子的穩固
擁有兩種相反的思想，對行事卻無礙
小灶有營養，大鍋飯多不精

第十章 學會用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用
剪指甲，多數人都是用右手，但我們的右手未必永遠管用，所以學會用左手剪指甲，還是很有必要的。官場是個變幻莫測的爭鬥場，名利場，一個人只有做多手的準備，事事都為自己提供多套選擇方案，才能遊刃有餘。狡兔有三窟，才可進可退，進可攻，退可守。

開會時最後發言的總是說了就算的領導
學會用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用
主管最喜歡的資訊就是下邊人所打的小報告
主管沒有不被人罵的，有時罵他的人越多，他反倒升遷得越快
三人共牧一羊，羊不得食，人亦不得息
不管幹什麼，總是有你希望的人和與你對立的人和你在一起
當一個簡單的問題被重新提出來的時候，這個問題就不再簡單了
清楚組織底細的人應該被開除