gpwph03349的部落格

一、職場禮節面面周到
1.打招呼重點在抬起頭、發出聲音，叫對方的名字
2.別讓說話的口氣、眼神壞了你的事
3.能說會道好辦事
4.禮貌多一點，人緣就多一點
5.輕鬆找話題，絕不冷場
6.隨時保持外表整潔，做好視覺環保
7.第一印象關鍵在開始30秒的態度表情
8.電話禮節的指導（一）接電話的應對進退
9.電話禮節的指導（二）3分鐘把一件事交待清楚
10.電話禮節的指導（三）對方講80%，自己講 20%
11.電話禮節的指導（四）電話轉接與留言
12.電話禮節的指導（五）商品訂購、商品退換
13.電話禮節的指導（六）讓客訴者成為你商品的樁腳
14.讓人第一時間就能掌握重要訊息的商業書信
15.商業書信別再起承轉合，先從結論開始
16.利用商業郵件贏得先機
17.商業郵件這樣寫，顧客就安心把工作交給你
18.接待是用心使客人開心
19.拜訪客戶「誠心大於一切」
20.用交換名片展現自己專業
21.以入座禮節展現公司的氣度
22.一場飯局就成交一筆生意
23.指導以客為尊招待的禮數
24.禮儀沒了誠懇和信用，就只是耍花招而已
25.有客戶才有我們

二、工作態度，決定職場勝負
26.上班100％發揮，下班品質就100％
27.「聞一疑十」讓工作結果超乎主管想像
28.把「一定有問題」的想法，習慣化
29.「不滿現狀」才能改善現狀
30.常到工作現場像啄木鳥一樣地找問題
31.別一心二用，全神貫注學得更快
32.能挑戰困難越高任務，年薪就越高
33.被信任的人，可以得到更多資訊
34.指導上班集中精神，非必要不加班！
35.做事「差不多」，領的薪水也是「差不多」
36.讓壓力成為工作動力
37.教導如何有效利用午休時間？
38.指導如何放個好年假！
39.告訴自己「遲到沒有理由」
40.不守時的人，做什麼都不會成功！

三、超智慧工作法，幫你打造優質員工
41.教導用5W2H來正確接收命令
42.中間報告次數多2倍，評價就有4倍
43.教導如何負起工作責任？（利用P.D.C.循環）
44.「如何不再忙！忙！忙！」安排優先順序很重要
45.把工作流程公式化，每走一次，改良一次
46.工作道具「七法寶」
47.一頁A4就是，一份專業報告書啦！
48.只要作筆記，就能領先你的對手
49.如何開一場高效率會議
50.交涉技術升級，讓每個人都說「Yes」
51.會議紀錄可是資訊寶庫
52.正確解讀資料，並在工作上發揮最大效用
53.活用數位工具，工作效率倍增
54.上司疼愛的終究還是讓自己感到開心的人
55.做個「善於被教」的人，從別人的經驗中學習
56.教導如何與同事相處，找到最好的合作方法
57.指導如何讓他人樂意協助自己的方法
58.把別人的力量，化為自己的力量
59.指導確實做好「聯絡」的方法和重要性
60.處理危機三部曲，不驚慌，不生氣，不旁觀
61.危機處理流程，「馬上報告、據實報告、不找藉口、記取教訓」
62.磨練自己看懂天下事
63.做一點不同的事，激發你的創意
64.想隨時記下點子，乾脆每雙鞋都放筆和便利貼！
65.簡單一張MEMO，讓你做事滴水不漏
66.假日在家滾來滾去，不如到外面溜達溜達，找靈感去！

四、職場非知不可
67.掌握公司的方針，時時校正是否在正確軌道上
68.優秀企業以滿足，社會利益為優先
69.愛自己的產品才能暢銷
70.保護公司機密，別讓得來不易的點子白費了！
71.良好的品質管理就是良好的自我管理
72.信用良好的企業才能屢創佳績
73.成本控管的重要性及操作方法
74.別以為「反正花的是公司的錢」
75.有工作，才有收入
76.指導培養洞悉數字背後意義的能力
77.指導如何使用公司物品
78.什麼是總務部門？（物品的管理）
79.什麼是會計部門？（財務的管理）
80.什麼是人事部門？（人員的管理）
81.指導部屬認識工作所需的法律知識
82.職場安全意識

五、投資自我：出錢、出力、出腦袋
83.勇於挑戰實力以上的工作，才能夠累積實力
84.閱讀經過思考、修正，發展出適合自己的模式
85.報紙是大人世界的綜合大學
86.為自己的技術做健檢
87.指導以公司內部資料，累積自己實力
88.尋找你的「人生導師」
89.要當一流的人，就要有一流的人脈
90.讓部屬管理好自己的健康

六、環境有條理，做事有道理
91.指導座位環境使用（桌面與抽屜）
92.指導數位檔案的整理（檔案命名）
93.指導數位檔案的整理（存檔）
94.收納高手自創整理術
95.資料一定要備份啊！（數位與書面資料的備份）
96.指導電子郵件整理（妥善應用雲端作業的便利性）
97.手提公事包，展現你個人美感與效率
98.指導單據整理（發票、收據等）
99.教導人脈整理術（整理你的人際關係）
100.整理資料要捨得「丟棄」

這一本書要賣給：

發誓要好好培養新人，培養出對社會有貢獻的人。

　　還在苦惱新進員工症狀百出：
　　● 總是搞不清狀況的「夢遊症」
　　● 怕挨罵，不敢問的「自閉症」
　　● 不會察言觀色的「色盲症」
　　● 工作效率低的「遲緩症」

　　還在苦惱好不容易把新人培訓到可以發揮戰力時，卻跑掉了。

　　新人一進公司，最重要的就是前面三個月。如何掌握這黃金三個月，磨練技術基底，修練精神？那就是要把帶人經驗寫下來。《三個月就上手，帶菜鳥筆記》告訴你這樣帶新人，讓你成為一流主管。這樣帶新人，讓你的公司蓬勃發展。

　　員工要賭氣走向毀滅之路，要爭氣成為亮眼品牌，都操在你的手裡。

　　不要擔心把兵帶成將，就會被擠掉位子。把兵帶成將，你就是大將。因為有帶兵成將的經驗，經驗就變成你的寶藏，到哪裡都搶手。把兵帶成將，公司必定鴻圖大展。

　　就像傑尼斯軍團，偶像公司這麼能搶錢，原因在：他們「真的很會培養藝人」。就是能把十幾歲小毛頭、小丫頭打造成耀眼明星。

　　市面上出了一堆，學校不教，上司不說的書，說的都是工作態度。態度對，再怎麼苦都熬得過，態度對就好帶。上司想要讓員工立即上手，不能只是教技術，「磨練技術，更要修練精神」。